Czy Twój proces nie blokuje wzrostu sprzedaży:

Odpowiedz sobie na następujące pytania:

• Ofertowanie

  • Czy przygotowanie jednej oferty zajmuje w Twojej firmie więcej niż 30–60 minut?

  • Czy handlowcy tracą czas na przepisywanie danych między Excel, ERP i CRM?

  Obsługa reklamacji

  • Czy zgłoszenia reklamacyjne trafiają do firmy różnymi kanałami (mail, telefon, formularze)?

  • Czy nie masz jednego miejsca, w którym widzisz wszystkie zgłoszenia reklamacji i ich status?

Jeśli odpowiedziałeś „tak” choćby na jedno z tych pytań, istnieje duża szansa, że część potencjału sprzedaży Twojego zespołu jest tracona na ręczną pracę i nieuporządkowane procesy.

Podczas tego spotkania zobaczysz, jak firmy produkcyjne rozwiązują te problemy dzięki prostym automatyzacjom.

To praktyczne spotkanie online pokazujące, jak możesz zautomatyzować ofertowanie i zarządzanie reklamacjami, aby:

. ............................- zwiększyć konwersję sprzedaży,

. ...................................... - przyspieszyć reakcję zespołu,

. ..............................................- mieć pełną kontrolę nad procesem sprzedaży.

Wyniki sprzedaży nie zależą tylko od umiejętności Twoich handlowców.

Zależą też od sprawności procesu sprzedaży:

• czasu reakcji na zapytania klientów,

• liczby ofert, które zespół jest w stanie przygotować w danym czasie,

• klarowności i powtarzalności procesu,

• kontroli nad tym, co dzieje się po sprzedaży.

Jeżeli skalkulowanie i wygenerowanie jednej oferty zajmuje 1–2 godziny, to jest to istotna blokada wzrostu sprzedaży.

Jeżeli reklamacje nie są widoczne w jednym miejscu, w którym można zmierzyć czas reakcji, to tracisz kontrolę nad jakością obsługi klienta — a to bezpośrednio wpływa na sprzedaż powtórną i rekomendacje.

Wyobraź sobie, że:

- handlowiec wysyła ofertę do klienta już w trakcie spotkania,

- każde zgłoszenie reklamacji otrzymuje rozwiązanie
w jednoznacznie określonym czasie, np. 3 dni roboczych.

To jest możliwe dzięki prostym automatyzacjom procesów,
które można wdrożyć w kilka tygodni, bez inwestycji w IT.

Podczas warsztatów zobaczysz:

1. Jak skrócić czas przygotowania oferty z godzin do minut

(case study: firma produkcyjna z branży transportowej)

Dowiesz się jak:

• wyeliminować ręczne przeklejanie danych,

• zredukować pracę na wielu systemach (Excel, ERP, CRM…)

• ustandaryzować sposób wyceny,

• zwiększyć liczbę ofert możliwych do przygotowania przez zespół,

• odpowiadać na zapytania szybciej niż konkurencja.

2. Jak odzyskać kontrolę nad reklamacjami:

(case study: firma produkcyjna z branży ogrodniczej)

Zobaczysz jak:

• wprowadzić jeden system zgłoszeń,

• wizualnie monitorować wszystkie aktywne zgłoszenia z ich statusem,

• mierzyć czas reakcji zespołu,

• ograniczyć ryzyko pominięcia zgłoszenia i utraty klienta.

Zobaczysz konkretne przykłady, jak firmy produkcyjne zwiększają przepustowość sprzedaży dzięki automatyzacji. Zero ogólników i teorii. Tylko rozwiązania, które zostały już wdrożone i przyniosły realne efekty biznesowe.

3 rzeczy, które zmienisz w swoim podejściu do procesu sprzedaży już następnego dnia:

• zaczniesz mierzyć czas reakcji na zapytania w Twoim zespole,

• zobaczysz, gdzie w Twoim procesie sprzedaży powstaje najwięcej niepotrzebnej pracy,

• dowiesz się, które automatyzacje mają realny sens w Twojej firmie.

To spotkanie jest dla Ciebie, jeśli:

• jesteś właścicielem lub szefem sprzedaży w firmie produkcyjnej zatrudniającej 30-250 osób,

• chcesz zwiększyć sprzedaż bez zwiększania budżetu,

• zależy Ci na mierzalnym ROI,

• korzystasz z Office 365,

• szukasz rozwiązań możliwych do wdrożenia w 4 tygodnie,

• nie chcesz inwestować w kolejne kosztowne systemy IT.

Liczba miejsc ograniczona – spotkanie odbywa się w zamkniętym gronie.

📅 24.03.2025 🕚 Godzina: 14:00–15:00

Platforma: MS Teams
🎯 Udział bezpłatny
📩 Zarejestruj się już teraz.

👨‍🏫 Prowadzący: